搜狐娛樂專稿 (哈麥/文)今年暑期檔,中國電影市場的情況和北美很不相同,但又出乎意料地相似。

在中國,空洞、懸浮的進口片、港片及國產片無一例外地失敗,《孤注一擲》《消失的她》《八角籠中》《學爸》這些接地氣的現實題材中等制作電影大獲全勝。

在北美及其他海外市場,那些好萊塢續集大片也都表現平平,而講女權、父權及女性成長的《芭比》和改編自真人真事的《奧本海默》成了年度爆款,口碑與票房齊飛。

巧合的是,《芭比》《奧本海默》及今年大賺特賺的《超級馬力歐兄弟大電影》《蜘蛛俠:縱橫宇宙》也都是中等制作而非頭部大片。

似乎全球範圍內,電影的視效價值、社交價值、娛樂價值都在減弱,而情緒價值、社會價值、實用價值正在提升。

中等制作賺大錢

今年暑期,國產片多數喫肉,進口片普遍挨打,《變形金剛7》《閃電俠》《奪寶奇兵5》《碟中諜7》等好萊塢大片票房表現全不及預期。

到了暑期檔末,終於有一部進口片站上了票房榜首,日票房、上座率、場均人次持續領先,就是環球影業出品,諾蘭執導的傳記片《奧本海默》。

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《奧本海默》憑着好口碑,上映後逐漸走強,把大熱國產片《孤注一擲》擠下了日冠位置,其預測總票房也從最初的2-3億元提升到了4-5億元。

雖然算不上亮眼,但比起今年其他撲街的進口大片,已經是不錯的成績了。

在北美及其他海外市場,《奧本海默》要強勢的多,是今年僅次於《芭比》《超級馬力歐兄弟大電影》的第三大爆款電影。

該片在北美本土賣了3.11億美元,在海外市場賣了5.43億美元,全球累計票房約8.54億美元,最終可能破9億美元衝10億美元,在2023全球票房榜上排第三,超過了《銀河護衛隊3》《速度與激情10》《小美人魚》《碟中諜7》《蟻人3》《變形金剛7》《奪寶奇兵5》等很多超級IP大片。

以上大片的制作成本多在2億美元以上,宣發投入相應也很大,《銀河護衛隊3》制作成本2.5億美元,《速度與激情10》制作成本3.4億美元,《小美人魚》制作成本2.5億美元,《碟中諜7》制作成本2.9億美元,《蟻人3》制作成本2億美元,《變形金剛7》制作成本1.95億美元,《奪寶奇兵5》制作成本2.95億美元。

因爲高成本,票房表現又一般,這些電影大多處在盈虧线邊緣,甚至巨虧。

《奧本海默》制作成本僅1億美元,算好萊塢體系裏的中等制作,也因此能實現爆賺。

實際上,今年好萊塢最賺錢的幾部電影,全都是中等制作而非頂級大片。

華納兄弟和美泰合作的玩具改編電影《芭比》制作成本1.45億美元,全球賣了13.84億美元,位居全球年度票房榜第一。

環球影業和任天堂合作的遊戲改編電影《超級馬力歐兄弟大電影》制作成本1億美元,全球賣了13.58億美元,位居全球年度票房榜第二。

哥倫比亞影業(屬於索尼)和漫威合作的動畫電影《蜘蛛俠:縱橫宇宙》制作成本1億美元,全球賣了6.89億美元,位居全球年度票房榜第六。

不爲年輕人拍電影

爲什么過往能穩賺不賠的系列、翻拍電影不行了,《超級馬力歐兄弟大電影》《芭比》《奧本海默》這樣的原創電影成了香餑餑?

《超級馬力歐兄弟大電影》有遊戲打的基礎,同時,它的故事輕松、有趣,童話感十足,把萌、絢做到極致,很合暑期的合家歡觀影需求。

《芭比》是一個开發了14年的項目,電影版權從環球影業流到索尼再流到華納兄弟,中間經歷了數次換導演、換編劇、換主演,艾米·舒默、安妮·海瑟薇都曾洽談過出演這個角色。

最初,玩具公司美泰想的是怎么通過電影擴展芭比娃娃的知名度,把芭比娃娃從玩具演變成持續賺錢的IP,電影爲IP服務的創作方向可想而知。

直到具有創新衝動的瑪格特·羅比和格蕾塔·葛韋格接手,這個項目才真正推進下去。

瑪格特·羅比既是演員,也是制片人,在好萊塢大片廠之外的獨立制片體系裏成長。格蕾塔·葛韋格是能寫能導能當制片人的文藝片導演,曾拍過《夜晚與周末》《伯德小姐》《小婦人》等作品,擔任過《弗蘭西絲·哈》的編劇兼主演,是電影節常客。

兩人一邊爲金主美泰和華納打工,一邊拼盡全力尋求創新,實施自己的想法。

電影立項之初,美泰和華納就想按大制片廠那一套規則,堅持要求提前看劇本預覽,兩位編劇都不愿意接受提前審查,讓他們的經紀人懟美泰影業的負責人。“你現在應該做的是到我們的辦公室來,當面感謝格蕾塔和諾亞挺身而出,愿意給你們寫這個該死的《芭比》電影!”

拍攝過程中,這樣的掣肘還有不少。

電影裏芭比到現實世界,一群青春期女孩指責她那一幕,美泰也極力想刪掉,美泰COO理查德·迪克森說,自己看到這一頁的時候腦子都炸了,“這么多年我們做了這么多事就是爲了糾正這種看法,拍電影提這個幹什么?這一頁一定得滅掉。”

他帶着一群公司高管專程飛到倫敦,找劇組談判。爲此,葛韋格和羅比煞費苦心,一起在現場爲美泰的高管們排演了一次這段劇情,詳細解釋那一幕讓人記住的不是芭比的那些壞處,而是人的脆弱,最終才說服他們。

另一個重要的場景也是創作者極力爭取才保留下來的。

來到現實世界的芭比在車站對一個老奶奶說:“你真美!”老奶奶說:“我知道!”

美泰一度要求刪掉這段,覺得“沒有必要”。葛韋格拒絕了,他覺得這是她拍這部電影的基礎。“如果不能保留這一幕,我簡直不知道我爲什么要拍這個電影。”

這一幕背後,是她作爲創作者真正想要傳遞給觀衆的信息——不管你是什么年齡,不管你的容貌如何,現在的你就是自己最好的版本。

這也是這部塑料感十足的娛樂電影最成功的地方,導演是想把一個洋娃娃寫成一個真正的女人,從她身上延展出女權、父權、女性成長這些社會話題,而不是拍一部那種大制片廠拿手的重在賣後產品的標准電影。

不同於還沒被好萊塢完全認可的格蕾塔·葛韋格,諾蘭已經是最成功的作者導演,12部作品有7部進入IMDb Top80,全球累計票房超過50億美元。沒有資方再對他指手畫腳,諾蘭全憑自己的喜好選題材、寫劇本、碼主創。他的電影,代表的就是好萊塢所剩不多的原創力。

拿着大制片廠的投資,花費動輒上億的資金,諾蘭卻從不迎合,不想着怎么爲作爲主流的年輕人拍電影。

即使接《蝙蝠俠》這樣的IP,他也能另闢蹊徑,注入作者表達,拍出文藝感來。

諾蘭從來最重視的都是人物,而不是單單是故事、劇情,他賦予了蝙蝠俠和小醜人性該有的復雜,而不局限於傳統超級英雄電影裏的好人和反派的對決。

《奧本海默》的成功也在於人物的閃光、復雜,諾蘭找到了這個他認爲意義重大又非常有戲劇性,適合拍成電影的題材。

奧本海默不是一個偉光正的英雄人物,他是物理學天才,也是實踐能力、組織能力極強的原子彈之父,同時,他也是一個陷於政治操弄的悲劇角色。他冷靜、理智,也敏感、脆弱。

諾蘭用完全第一人稱的視角來呈現他作爲一個人的豐富性,加上諾蘭嫺熟的聲光畫及多线敘事技巧,帶來的沉浸感是其他傳記片很難企及的。

拍這部電影前,諾蘭跟他兒子談過自己的想法,關於奧本海默,關於當時研發原子彈可能毀掉整個世界那種戲劇性時刻,關於核威脅,他兒子對他說,“這已經不是年輕一代關心的事了”。諾蘭想,“好吧,也許這就是我應該拍這部電影的原因。”

《芭比》《奧本海默》都不是那種爲年輕人而拍,預期中注定要成功的安全型電影,最後反而大獲成功,這是對套路、陳舊,流水线作業的好萊塢體系的一次強衝擊。

正如諾蘭所說,有些問題被好萊塢在打安全牌的過程中忽視了。“當你在一件事上做得太多時,觀衆就會开始失去興趣。他們總會期待看到更多、更出乎意料的內容,電影的突破總是這么實現的。”



標題:全球大賣超8.5億美元 諾蘭《奧本海默》爲什么行?

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