青花汾酒國際品牌宣傳片美國首發，汾酒开啓“國際...

五月的奧馬哈，空氣中帶着蓬勃的氣息，投資界盛事巴菲特股東大會又一次拉开帷幕。

每年五月的巴菲特股東大會，被譽爲“投資界的奧斯卡”，政商名流齊聚一堂，是全球投資者眼中不容錯過的殿堂朝聖之旅。由新浪財經主辦的大會同期重磅活動“中美投資人酒會”，也迎來了它的第十個年頭。十年來，這個酒會匯聚了政府高官、企業家、知名財經媒體人與投資機構代表，致力於推動中國品牌走出去，用全球語言講述中國故事。

在今年巴菲特股東大會期間，一支題爲“青花汾酒清香世界”的短片在全球投資人面前驚豔亮相。這是汾酒啓動“國際化1.0”战略的重要一步，也是中國白酒品牌國際表達方式的一次全新嘗試。

從舊金山到奧馬哈，110年的國際品牌史

酒，是文化的記憶，也是時間的藝術。

時鐘撥回一個多世紀之前，起源於山西杏花村的汾酒首次遠渡重洋，在1915年巴拿馬萬國博覽會上斬獲最高榮譽“甲等大獎章”，留下了一縷余韻不絕的東方味道。

110年後，汾酒再次出現在國際舞台的聚光燈下。但這一次，它不再是單瓶出口的零星案例，而是作爲品牌系統化出海的代表，正式啓動“汾酒國際化1.0”战略。這不僅是一場面向海外消費者的品牌呈現，更標志着汾酒出海思考的全面升維：以系統化的战略、清晰的路徑和廣闊的全球視野，對未來目標作出擲地有聲的公开表達。

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這一刻，百年徵途蕩起回響，全新的時代正在到來。

白酒出海正當時，但不是誰都能走出去

2025是“一帶一路”倡議提出第12年，在此背景下，中國品牌也迎來了更加多元、豐富的發展機遇，紛紛加速布局國際化。越來越多中國制造不再僅以價格競爭取勝，而开始探索品牌與文化出海的路线。白酒作爲中國文化的重要象徵，同樣投身如火如荼的出海浪潮，向世界分享東方風味，講述中國故事。

公开數據顯示，近年來白酒出口總額持續增長，與此同時，越來越多的白酒品牌开始在海外舉辦品鑑會、參加國際展會，進入高端餐廳、酒吧渠道。

但白酒的出海之路，仍然面對重重挑战。

一方面，從全球烈酒市場看，白酒的市場份額佔整體產值比重偏低，整體出口規模仍處於初級階段，遠不如威士忌、伏特加、龍舌蘭等國際主流酒種。另一方面，即便有產品出海，真正的品牌出海仍是極高門檻。許多白酒出口停留在以海外同胞消費爲主的階段，缺乏對主流消費市場的滲透。加之語言障礙、文化認知差異，使得“講好白酒故事”成爲一道擺在每個白酒品牌面前的考題。

這正是汾酒選擇在此時發力國際化的背景：窗口已开，但誰能真正走出去，不只是市場問題，更是品牌力、文化力與战略力的綜合比拼。

百年汾酒的國際化底蕴

事實上，汾酒的“國際化1.0”战略並非突如其來，而是長期修煉與潛心打磨的結果。

早在1992年，汾酒就成立了自己的進出口公司，成爲最早有出口組織架構的中國白酒企業之一。2015年，汾酒又率先提出領先世界的嚴苛安全內控規則，與國際蒸餾酒食品安全標准接軌，向全球消費者展示了中國白酒在品質管控方面的決心與實力，爲後來的全球市場布局打下堅實基礎。同時，汾酒也積極在全球多個國家开展文化交流活動，在海外核心商超、免稅渠道、小語種社交媒體上不斷拓展聲量。

在積累了扎實的內功後，汾酒在今年正式提出“國際化1.0”战略。這是對先前战略儲備的集中釋放，也是各種點狀嘗試的系統集結和升級。

不同於此前行業中常見的“隨貨出海”或“單點試水”，汾酒此次提出了一整套系統出海战略，圍繞“品牌國際化、文化國際化、標准國際化、口感國際化、產品國際化、價格國際化、國際化試點”七個維度，進行全面布局。從產品走出去到品牌留下來，汾酒進入了一個嶄新的周期。

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