蛋糕界的新銳黑馬，三與叄山如何在抖音從網紅到長青？

創立才3年就成爲抖音面包烘焙行業增速TOP，三與叄山可以說是蛋糕屆的一匹新銳黑馬。

作爲後入局者，三與叄山在誕生之初即面臨线下烘焙市場的紅海競爭，如何另闢蹊徑、打开生意局面是其迫切需要解決的核心議題。在數字化浪潮的席卷之下，品牌很快將目光投向了线上渠道——拿抖音來說，平台整體的餐飲大盤中現有的面包甜點僅佔4%，且沒有超頭品牌出現，這意味着廣闊的市場空間。

三與叄山迅速抓住這一藍海機遇，把經營重心放在抖音本地經營上。他們抖音上架的第一款蛋糕產品叫“玫瑰之心”，憑借高顏值+美好寓意在一衆同行中脫穎而出，只花了很小一筆推廣費，就火成了抖音網紅款。

嘗到甜頭的三與叄山愈發堅定了扎根抖音本地渠道的信心，與巨量本地推緊密合作，持續提升經營能力、建設品牌心智，开闢了一條以线上帶動线下的新出路，實現了短期生意突破和長期品牌躍升。2024年，品牌綜合GMV超過3億，核銷訂單量突破80萬，門店數也飛速超過500家，成功將“慕斯蛋糕”這一小衆垂類賽道連鎖化。

01、兩個核心，“場+店”擡高經營天花板

事實上，婚紗到蛋糕的跨行沒那么容易，從零开始經營线上門店也並不簡單。三與叄山經歷了一路的闖關升級，才把品牌穩穩當當搭在了抖音上。

首先，身爲新興品牌，三與叄山成立時間較短、线下根基未穩，因此急需抖音的內容閉環屬性提供交易支持。那么，生意應該從哪兒提呢？品牌抓住了“場”和“店”兩大核心。

“場”指直播場域。三與叄山开播一段時間後陷入瓶頸期，無論節日大場還是日播，成交額均趨於穩定。爲了激發直播場的更多增量，品牌從兩方面入手，一邊將直播場景從棚內升級爲戶外，以多樣元素吸引不同區域受衆進而激發購买；一邊加大投廣力度，通過本地推303投放+全域+放量提升單日成交，雙向合力將“場”做大。

如果說直播是品牌生意的增量盤，那么店鋪就是基本盤。爲了开好每一家店，三與叄山進行了精細化運營——基於門店情況劃分出強弱店鋪，將核銷不達目標的門店圈選出來，單獨進行本地推投放優化，有的放矢地提升其業績表現，也讓整體投產比更高。

02、一條鏈路，“看搜买”建設品牌形象

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經營提升之後，品牌又遇到了新的“成長的煩惱”：市面上开始出現一系列外觀相似且價格更爲低廉的友商品牌。三與叄山作爲款式原創者，迫切需要打響聲量與名氣，突出品牌自身差異，在用戶心中烙下獨特印記。

而當下的消費者已經習慣了在抖音上“既看又搜又买”——在瀏覽的過程中被激發興趣→通過搜索深入了解→以購买承接需求。三與叄山的品牌行動也按照“看搜买”這三條线鋪开，充分利用本地推深化品牌形象、擴大傳播範圍、滲透相關圈層。

“看”是起點。好內容影響購物決策、好內容激發消費需求，品牌要佔領用戶心智，第一步就是在優質內容上做文章。

而面包烘焙品類與正餐的剛需屬性不同，通常具有鮮明的情緒價值，帶來治愈、儀式感、審美愉悅等。因此，三與叄山在內容端非常注重氛圍的打造、情感的共鳴，讓蛋糕爲情侶約會、閨蜜相聚、家人團圓等時刻增添幸福，以強化品牌價值感。這些視角多元、創意十足的短視頻內容在本地推的加熱下生命周期得以延長，並穩定向門店引流，讓品牌達成品宣與經營的雙豐收。

看完內容後，大量用戶會產生搜索行爲，即種草後搜索或“看後搜”。三與叄山以小藍詞+跳轉落地頁形式，用“守”“攻”“搶”三個字分別拿下品牌詞、品類詞與聯想詞，在本地推的精准引流下第一時間傳遞出品牌信息，實現最大化攔截，再次加深用戶認知。

當然，更重要的是做好承接，將流量化爲銷量。在“买”這一環節，三與叄山採取短直並行策略：直播場景下“官播+日播+達播+外賣播”四大場景同時在线，適配不同類型喜好風格的消費用戶，加推本地推解決线下無法精准推廣的痛點，覆蓋全時段多人群及食用場景，打造經營時段內的最大化交易額；短視頻場景下則啓動一品雙开，“到店+到家”兩個選項給到用戶自由選擇的空間。

三與叄山“短直搜”共同起跑，保障用戶隨時看、隨時搜任意場景下均有相關轉化內容承接，形成了品牌增長與生意增長的正向循環。去年，三與叄山與頤和園聯名產品「四合頤韻」上新期間，就是憑借這條完整鏈路，疊加本地推的深淺層搭配組合出擊，一方面對高GMV熱度視頻進行定向加熱，獲取目標及核心TA；另一方面對門店進行加熱引流，定點定向做提升，收獲了2400w+人次曝光，帶動2000w+交易，實現了生意和聲量的雙贏。